Visão geral
Curso De Gestão De Cargos E Salários Online Gratuito | 60 Horas
O Curso De Gestão De Cargos E Salários Online é Gratuito e conta também com *Certificado de conclusão de curso opcional válido em todo território nacional.
O Certificado de Curso De Gestão De Cargos E Salários, de nosso portal é válido em conformidade com a Lei nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996 – Planalto e pode ser utilizado para diversas finalidades:
- Comprovar Horas extracurriculares;
- Comprovar suas Atividades Complementares;
- Melhorar suas chances de obter um bom emprego ;
- Apresentar em Processos de recrutamento
- Promoções internas;
- Válido para Concursos públicos ;
- Válido para Provas de títulos ;
- Válido para Seleções de doutorado
- Válido para Seleções de Mestrado.
- E muito mais…
Veja na imagem abaixo, como é à frente do certificado do Curso De Gestão De Cargos E Salários:
OBS. Caso seja sua intenção com esse Curso De Gestão De Cargos E Salários for apenas o certificado CLIQUE AQUI e saiba mais.
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Conteúdo programático do Curso De Gestão De Cargos E Salários:
- Como definir uma estrutura de cargos
- Como avaliar e classificar os cargos
- Como utilizar um método simplificado para avaliar e classificar os cargos
- A estrutura salarial: como manter uma administração salarial saudável
- Como criar relatórios de pesquisa e planilhas
- Construção de tabelas e definição de faixas salariais
- Elaboração de tabelas salariais com base na política salarial definida
- Análise da relatividade interna
- Correção e prevenção de distorções salariais
- Regras praticadas na gestão de cargos e salários
- Como administrar o Plano de Cargos e Salários
- Como identificar potenciais problemas de desempenho, de
- comunicação, de estrutura de cargo
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Curso De Gestão De Cargos E Salários Grátis | Porque Fazer?
O curso de gestão de cargos e salários online é ideal para você que visa entender mais sobre o setor de recursos humanos de uma empresa. Você entenderá aqui sobre como buscar e estabelecer a estrutura salarial adequada de uma empresa.
Definimos a gestão de cargos e salários como o processo que é utilizado com o objetivo de colaborar com as regras e as possibilidades dos avanços dos funcionários dentro de uma empresa.
Continue a sua leitura neste artigo, abordaremos de forma rápida e simples todo o conteúdo programático.
Se ao final da sua leitura você venha a se interessar pelo curso, se inscreva e comece a estudar conosco.
Como definir uma estrutura de cargos
Nesta primeira unidade do curso de gestão de cargos e salários online você entenderá sobre o processo de descrição de cargos, esse processo tem como objetivo registrar as informações sobre as diversas atividades que vão constituir o conjunto de atribuições e responsabilidades de cada cargo dentro de certa empresa.
Como avaliar e classificar os cargos
Definimos o método de avaliação de cargos para determinar a importância de um cargo em relação a outros dentro de uma estrutura organizacional.
Veremos aqui que os métodos para avaliar cargos vão variar desde os mais simples até os mais complexos que são o sistema de pontos.
Todos os cargos de uma empresa são avaliados em função dos requisitos necessários para o desempenho satisfatório de suas tarefas e responsabilidades.
Como utilizar um método simplificado para avaliar e classificar os cargos
Os processos de avaliação de cargos podem ser organizados de diversas formas, e elas vão depender do tamanho da empresa, da relação dos seus gerentes com a administração de cargos e salários e do grau de transparência da empresa ao lidar com tais assuntos.
A estrutura salarial: como manter uma administração salarial saudável
Analisaremos aqui que as empresas vão precisar de uma referência de mercado para ter como base para a sua política de remuneração.
Como criar relatórios de pesquisa e planilhas | Curso De Gestão De Cargos E Salários
Nesta lição do curso de gestão de cargos e salários online você estudará que o resultado final de uma pesquisa salarial, deve ser produzido por dois relatórios: um para a empresa patrocinadora da pesquisa e outro para os participantes da pesquisa.
Construção de tabelas e definição de faixas salariais
Abordaremos aqui que a política salarial será definida por parte de uma empresa com um grau de competitividade desejado em relação ao mercado pesquisado.
Para a construir uma tabela, a empresa deverá levar em consideração o seu mercado específico de atuação, deve saber analisar o tipo de profissional empregado e outros fatores que possam ser importantes para os objetos de organização.
Elaboração de tabelas salariais com base na política salarial definida
Neste momento do curso de gestão de cargos e salários online você verá que com base nas equações do mercado, poderemos construir uma tabela salarial para a empresa.
Análise da relatividade interna, correção e prevenção de distorções salariais
Quando se analisa a consistência ou relatividade interna dos salários, deve-se verificar se existem cargos que não correspondem à realidade.
Analisaremos aqui também sobre o que é superavaliar um cargo.
Regras praticadas na gestão de cargos e salários
Nesta etapa do curso de gestão de cargos e salários online você verá que as medidas de políticas, normas e procedimentos vão ser bem definidas para uma empresa. Uma empresa com uma política bem definida é um sinalizador para todos os funcionários.
Como administrar o Plano de Cargos e Salários
Quando se administra o plano de cargos e salários, deve-se fortalecer a filosofia de meritocracia da gestão de negócios.
Analisaremos aqui os seguintes assuntos: Orçamentos de mérito, Orçamento de promoções, Orçamentos Anuais de Custos de Pessoal, Planilha “Custo de Pessoal”.
Como identificar potenciais problemas de desempenho, de comunicação, de estrutura de cargo
Nesta última parte do curso de gestão de cargos e salários online você compreenderá como identificar os potenciais problemas de desempenho, de comunicação, de estrutura de cargos e de organogramas.
Abordaremos aqui sobre os seguintes assuntos: Check-up de uma administração salarial, prática salarial inconsistente, problemas causados por uma administração salarial deficiente, quadro de pessoal sem qualificação e inchado, gerentes oportunistas, insatisfação e falta de motivação, comunicação e outras situações não funcionais.
E se você leu até aqui, o que acha de melhorar o seu conhecimento e o seu currículo? Vem acesse o curso e seja mais um aluno do A Nossa Escola.
Te esperamos.
Detalhes do Curso
- Leituras 1
- Quizzes 1
- Duração 60 Horas
- Nível de Habilidade Básico
- Linguagem Português
- Alunos 2
- Certificado Sim
- Critérios de avaliação Auto
Conteúdo
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Leitura1.1
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Quiz1.1
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