Curso de Consultoria Organizacional

CLIQUE AQUI E CADASTRE-SE GRATUITAMENTE

Curso de Consultoria Organizacional Grátis | Porque Fazer?

O Curso de Consultoria Organizacional Online é ideal para você que deseja entender mais sobre a realização da consultoria organizacional.

Neste presente curso, vamos mostrar sobre os passos que um consultor deve dar dentro da empresa, abordaremos o funcionamento de uma organização e as regras para ter uma consultoria adequada dentro da empresa.

Continue a sua leitura neste artigo, abordaremos todo o conteúdo programático.

Se ao final da sua leitura você venha a se interessar pelo curso, se inscreva e comece a estudar conosco.

A Consultoria Organizacional

Nesta primeira unidade do Curso de Consultoria Organizacional Online vamos mostrar sobre o que faz o consultor, gerente e o cliente.

Consultor: é aquele a quem é feita a consulta

Gerente: é aquele que tem o controle direto sobre a ação

Cliente: é pessoa ou pessoas com as quais interage, sem exercer o controle direto.

Tipos de Consultoria

Analisaremos aqui os quatro tipos de consultoria: consultoria de pacote, consultoria artesanal, consultoria especializada e consultoria total.

A Consultoria

A consultoria em cinco fases, e nesta unidade do Curso de Consultoria Organizacional Online você verá sobre estas fases.

Cuidado com a Contratação

Abordaremos aqui que o trabalho do consultor de empresas está ficando cada vez mais requisitado dentro das empresas.

E o paradigma de que somente grandes organizações recorrem à consultoria vem diminuindo.

Como Elaborar Proposta para Projetos de Consultoria

Aqui você verá que uma proposta técnica e comercial sempre deverá englobar todos os aspectos que vão envolver um projeto de consultoria.

Diagnóstico Empresarial

O diagnóstico empresarial vai consistir em técnicas que vai permitir ao analista uma sequência lógica e racional dos passos e dos objetivos de avaliar a situação do empreendimento, podendo identificar os problemas e as barreiras que dificultam o seu desempenho global.

Balanced Scorecard

Veremos aqui que o Balanced Scorecard é uma metodologia que presume sobre a escolha dos indicadores para a gestão de uma empresa, ela não se deve restringir somente às informações econômicas ou financeiras.

Com uma visão totalmente integrada e balanceada da empresa, vai ajudar a permitir, descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em 4 perspectivas, que você verá nesta unidade do curso.

Benchmarking 

O Benchmarking é definido como um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais.

O Benchmarking é um processo que é voltado às pesquisas, e ele vai permitir realizar as comparações de processos e práticas com o objetivo de identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva.

Fofa ou Swot | Curso de Consultoria Organizacional

Neste momento do Curso de Consultoria Organizacional Online abordaremos sobre a melhor forma de começar um planejamento estratégico é utilizando a matriz SWOT, é a sigla das palavras: Strength, Weakness, Opportunities e Threats, ou FOFA: Forças Oportunidades, Fraquezas, Ameaças.

Com essa matriz será possível observar tanto o ambiente interno da empresa quanto o ambiente externo onde a mesma está inserida.

Definição dos Indicadores, Metas e Planos

Analisaremos aqui que a melhor forma de definir quais são as melhores medidas de desempenho é verificar se a empresa está na direção certa do rumo à concretização de sua visão estratégica.

Ferramenta 5W2H

Veremos aqui que a ferramenta 5W2H é uma ferramenta cuja a sua ideia central está contida nos dos versos de I Keep six honest serving-men de Rudyard Kipling, sendo sete perguntas que devem ser respondidas.

Quando você responder as perguntas, você terá em mãos um plano de ação com grandes chances de sucesso. E nesta lição do Curso de Consultoria Organizacional lhe mostraremos estas perguntas.

Análise dos Riscos e Definição da Missão

Quando o funcionário analisa os riscos, ele deve observar todos os riscos que a empresa pode encontrar ao relaciona à sua imagem, e ao cumprimento da legislação e dos contratos, à gestão das pessoas, à tecnologia, aos aspectos econômicos e financeiros

Etapa de Avaliação

Nesta lição do Curso de Consultoria Organizacional Online mostraremos sobre a etapa de avaliação, essa etapa existe a comparação entre os indicadores de desempenho da organização no momento em que foram desencadeado o processo e a situação observada após as primeiras intervenções.

Os Executivos

Veremos aqui que os executivos buscam atingir os seus objetivos por meio do trabalho de seus funcionários.

Eles vão tomar decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o objetivo de atingir determinados requisitos.

Dicas para Otimizar a Administração e Avaliação dos Serviços de Consultoria

Nesta etapa do Curso de Consultoria Organizacional Online você verá que a administração e avaliação dos serviços de consultoria podem ser otimizados com a interação entre o consultor e a empresa-cliente.

Manutenção e Aprimoramento dos Serviços de Consultoria

Abordaremos aqui sobre as questões da manutenção, essas questões são um aprimoramento dos serviços de consultoria realizados na empresa-cliente e veremos que elas não são tratadas com a devida importância.

Conclusões

Nesta última parte do Curso de Consultoria Organizacional Online analisaremos sobre a função primordial da consultoria, ela foca totalmente em explicar e elucidar os argumentos e esclarecimentos, experiências e informações de mérito, congruentes com as necessidades da empresa consultante, aprimorando e tornando rápidas implementações de mudanças necessárias que permitirão a ela, o desenvolvimento de uma parceria.

E se você leu até aqui, o que acha de melhorar o seu conhecimento e o seu currículo? Vem acesse o curso e seja mais um aluno do A Nossa Escola.

Te esperamos.

CLIQUE AQUI E CADASTRE-SE GRATUITAMENTE